可持续发展性
A CHALLENGE TO DO BETTER
在 PDPAOLA，我们一直倡导成长心态，而这需要勤奋的工作和认真审视自我的能力。因此，我们不得不公开承认： 我们并不是一家可持续发展的公司。可持续发展性在我们的决策和商业策略中一直很重要，但我们迄今为止所做的努力 还不够。也就是说，我们将可持续发展视为一个持续的旅程，我们挑战自己做得更好，并致力于考虑决定对员工、社会和环境的影响。
作为珠宝行业的一员，我们面临着许多挑战。从 供应 链可追溯性, 开始，这是非常困难的，因为我们使用的原材料（金属和宝石）来自世界不同地区并经过多手，直到成为我们的作品。创作负责任的珠宝并建立一个更有道德的品牌并不容易。但我们把这看作 做得更好的一项挑战。
我们到目前为止的旅程
在2021年初，我们制定了与7个可持续发展目标保持一致的新可持续发展计划。在此期间，我们加入了 责任珠宝业委员会 和 联合国全球契约，为我们的办公室和商店取得可再生电能，在我们的系列中引近更多负责任的材料，如回收黄金和 lab-grown 钻石，并转向了 FSC 和 PEFC 认证的包装。我们还发展了负责任的供应链、供应商映射和产品健康与安全等计划。继续阅读以了解更多。
01 方法
我们的承诺
我们不能为自己贴上可持续发展珠宝品牌的标签。然而，我们确实相信环境和社会责任是前进的方向。
我们已经准备好对自己负责，并希望我们的行动成为推动转型的基础。 我们的目标是实现一个更负责任的珠宝行业，并决定利用这个空间来传达我们的努力并展现我们的承诺是真实的。
这一切都从开启对话开始，查看需要改变之处，并每天努力变得更好。这是我们决定开始的旅程，并期待您在旅途中加入我们。让我们一起前进吧！
BEGINS HERE
商业模式
PDPAOLA 是一家成立于2015年的巴塞罗那珠宝品牌，隶属于 SASMAT RETAIL S.L.公司。
我们的产品在位于巴塞罗那的总部设计，并位在中国、 印度 和西班牙的独立供应商制造。我们使用顶级材料，如钻石和半宝石，打造出独一无二的系列。
我们的业务是全球性的。我们通过网站和其他电子商务平台在全球范围内销售。我们在超过30个国家拥有1,900多个国际第三方销售点。
虽然最初是一个数字原生品牌，但作为成长的一部分，我们也希望为客户提供实体零售体验，因此我们计划在主要城市开设旗舰店。旅程的第一站是我们于2021年开业的巴塞罗那商店。
我们的旗舰店是我们品牌 DNA 的实体代表。被设想为超越传统零售商店的空间：这是一个聚集地，访客不仅可以在此购买我们的产品和系列，还可以通过与我们的珠宝专家互动、探索最新产品或参加预定活动来体验 PDPAOLA 的世界。
重要性分析
我们根据全球报告倡议组织 的原则进行重要性分析，以确定对我们的业务和主要利益相关者（包括客户、业务合作伙伴、供应商和员工）重要的问题并确定优先顺序。在整个重要性分析过程中，对28个不同方面进行评估。
重要性矩阵
以这项分析为基础，我们确定构成可持续发展计划基础的主要实质性问题：
- 01人才吸引和保留。
- 02合规性。
- 03客户满意度。
- 04多样性、包容性和平等机会。
- 05减少排放和减缓气候变化。
- 06道德行为与反腐败。
- 07人权保护。
- 08劳动权益保护。
- 09职业健康和安全。
- 10产品质量与安全。
- 11优质就业。
- 12负责任的供应链管理。
- 13可持续发展包装。
- 14可持续发展产品和负责任的消费。
- 15可追溯性和原材料来源。
与可持续发展目标保持一致
2015年，联合国会员国通过了2030年可持续发展议程，这是各国及其社会踏上改善所有人生活的新道路的机会，不让任何人掉队。
议程有17个可持续发展目标，目标为在消除贫困、保护地球并确保全面繁荣。
为达成这些目标，每个人都必须尽自己的一份力量：政府、私营部门、民间社会和人民。
我们的可持续发展策略与下列可持续发展目标保持一致：
02 人们
ONE TEAM, ONE DREAM
在 PDPAOLA，我们正在培养一种 协作和成长 的文化，其中善良、合作和同理心是我们的主要价值观。我们希望促进思想的自由交流，让员工感到被支持和被赋予权力，通过具体的政策强化我们的成长心态。
这些政策包括 工作与生活的平衡和福利政策, 例如为员工推广远程工作或健康保险，以及适合每个团队成员的兴趣和需求的 年度培训政策 。我们还致力于新举措，例如户外和室内活动或 PDP Talks, 我们将邀请在个人和专业层面上能够激励我们的人物分享他们在不同生活领域的经验。
无论是在我们的商店还是总部，让所有员工在他们的工作空间中感到舒适和安全对我们来说至关重要，因此我们制定了 行为准则 以规范人员和工作空间的行为、商业活动中的道德、我们与第三方的关系并保护企业的利益。此外，我们还设立了一个 道德渠道, 我们的员工可以通过该渠道解决疑问或报告我们的行为准则和公司政策中所涵盖的违规行为。
然而，我们有许多领域需要改进，许多政策需要定义，因为我们的目标是创造具体目标和可衡量变化。请密切关注此空间以备了解未来更新。
- +70
位员工 - +60%
与2020
年相比 - 14
个国籍 - 78%
女性 - 22%
男性 - 管理
员会中的
性别
平等:
40% 女性
60% 男性
我们的社区
我们希望帮助女性散发光芒，这代表我们歌颂自我探索和自信，换句话说：我们鼓励女性拥抱自我以及渴望成为的模样。这就是为什么我们支持致力于 性别平等和女性赋权的项目。女性权利对我们来说至关重要，因为当我们的姐妹散发光芒时，我们也一起散发光芒。
2021年国际妇女
在2021年的国际妇女节之际，我们设计了 1,000件限量版珠宝, 与非政府组织 Plan International 合作。
通过 女孩得到平等 项目，我们希望表明我们对女孩和年轻女性真正平等的承诺。该项目寻求确保每个女孩都拥有对影响她的问题的决策权，以及获得领导职位的能力，以建立一个没有歧视、骚扰和暴力的世界。
2021年捐款：
20.891€
2020年国际妇女节
2020年，在国际妇女节之际，我们以“当我们的姐妹散发光芒时，我们也一起散发光芒”为口号进行了T恤的促销活动。销售所得款项分配给 女童教育, 非政府组织 国际培幼会. 的项目。这个非营利组织主要致力于促进儿童权利和女童平等。
2020年捐款：
3.315€
AFRIKABLE - AISHA 系列
2019年4月，PDPAOLA 部分团队参与了肯尼亚北部拉穆岛的非营利组织 Afrikable 的志愿服务。从那时起，通过 母性之家 项目，我们的品牌致力于通过体面就业、教育和公平贸易作为变革工具来增强女性赋权。
这次经验成为我们的 Aisha 系列的动力。自2019年9月推出以来，我们将系列收益的5%捐赠给 Afrikable 组织。
2020年捐款：
20.000€
03 地球
认真审视自我
我们是珠宝行业的一员，这个行业对地球产生有害的负面影响。因此，我们深信找到解决和替代方案来缓解问题是我们的责任。第一步是 对自己负责, 审视我们做错的每一件事， 并为未来设定新的目标，以采用更具有可持续发展的做法。
解决方案是我们的
责任
可再生电力
气候变化是一项事实。因此，我们策略的关键是努力使商业模式脱碳。
我们的办公室和商店使用 LED 照明来减少能源消耗以及来自可再生能源的电力，并通过 CNMC（国家市场和竞争委员会）认证，以减少设施的温室气体排放。
04 产品
迈向更
负责任的材料
在 PDPAOLA，我们正在引入更多符合可持续发展标准的负责任材料，以促进循环经济、走向更负责任的供应链并满足客户的需求。
我们知道这些努力还不足够，因为我们的核心产品线仍然以银等不具可持续发展性的材料制成。但这是未来众多挑战的一部分，而我们 持续寻找创新材料和工艺, 以及公认的国际工具和标准，以减少产品对环境和社会的影响。我们会及时通知您我们的进展。
再生金属
通过使用再生金属，我们可以避免使用新原材料，并减少与采矿过程相关的社会、道德和环境风险。
采矿是一个会对环境产生有害影响的过程，可能导致并与重大不利影响有关，包括与人权和其他冲突相关关的影响，例如资助武装团体、安全承包商滥用职权、洗钱、腐败或避税等。
我们使用的再生金属来自经 责任珠宝业委员会 认证的产销监管链, 这是一个全球领先的标准制定组织，涵盖珠宝和手表行业的整个价值链。
在设想我们的第一个 Fine Jewelry 系列 时，我们便非常清楚：我们想使用回收黄金。这个系列代表我们首次真正转向更负责任的自我。
LAB-GROWN 钻石
钻石被称为自然界中硬度最高的材料，因为具有耐刮擦性和刮伤其他材料的能力（其莫氏硬度等级为10）。
被认为是“世界上最珍贵的宝石”，其光彩和美丽无疑令人叹为观止，但这并不能将采矿对环境和社会所造成的破坏合理化。
近年来，人们越来越意识到如何取得钻石以及创造更具道德和可持续发展性的价值链的重要性，这也引导了 金伯利进程等国际标准的制定，旨在减少冲突性钻石的流动。此外，还有一个巨大的突破，那就是第一颗人造钻石的创造：lab-grown 钻石。
Lab-grown 钻石使我们能够将采矿排除在过程之外，因此也进而排除其中固有的社会风险。
关于 lab-grown 钻石可能令人感到有些混乱，但事实上 开采钻石与 lab-grown 钻石之间的唯一区别仅在于来源。. Lab-grown 钻石是通过复制自然界中钻石的创造方式制成的，使用科技再现钻石的自然生长过程，而不会造成人类的负面损失。.
在物理、光学和化学上与地表下生长的钻石相同。这就是评估其质量的标准相同的原因：4C cut（切工）、clarity（净度）、color（色泽）和 carat（克拉）。
特别是我们的钻石使用两种方法制造：化学气相沉积 (CVD) 和高压 - 高温 (HPHT) 技术。
在 CVD 过程中，将钻石种子（lab-grown 钻石粉末）置于以高温加热并充满富碳气体的真空室中。这种气体经过电离，让纯碳慢慢地附着在钻石粉尘上，一个原子一个原子、一层一层地，最后形成钻石。
关于 HPHT 技术，钻石种子（也是 lab-grown 钻石粉末）暴露在高压和高温条件下。种子熔化导致周围形成更大的钻石，最终进行冷却以露出新的钻石。
开采钻石与 lab-grown 钻石之间的唯一区别仅在于来源。
产品健康和安全
我们在制造产品时考虑的另一个关键因素是符合健康和安全标准与否，特别是如果是为儿童设计的产品。考虑到这一点，我们发展出自己的 产品健康和安全标准, 以符合我们经营所在市场的最严格的法律和要求。
对我们来说，所有珠宝供应商都符合这项标准的要求是极为重要的。因此，我们制定了自己的 监控计划，以确保我们的供应商制造的任何物品在生产或分销的任何阶段都符合标准。
供应链
负责任的采购
我们积极致力于负责任地制造珠宝产品，并对社会和环境产生正面影响。为此，我们制定了 负责任的供应链计划，其基础为遵守我们的 供应商行为准则 和我们所有供应商必须遵守的 公司政策。
为确保遵守我们的行为准则和公司政策，我们依靠对供应链的风险分析。被视为有风险的供应商必须提供 责任珠宝业委员会行为准则证书, 此标准符合 经合组织尽职调查指南 和 联合国工商企业与人权指导原则。
但是，尚未通过行为准则认证的生产单位必须提供 SMETA 或 BSCI 认证，以确保遵守我们的供应商行为准则。
可追溯性
可追溯性是识别、衡量和减少公司整体环境和社会影响的基础。但 可追溯性也是我们行业面临的最大挑战之一。供应链可追溯性是非常困难的，因为我们使用的原材料（金属和宝石）来自世界不同地区并经过多手，直到成为我们的作品。
在这个意义上而言，我们致力于与供应商保持长期对话，以确保他们向我们告知每件珠宝制作过程中所涉及的所有设施和流程。
我们努力了解我们的珠宝是 如何、在哪里以及用什么 制作的，这是与客户建立信任关键性的一步。我们是怎么做的？我们目前使用内部工具来进行供应商映射，收集设施和原材料的相关信息，最终确保每天都有一个更负责任的供应链。
我们努力了解我们的珠宝是 如何、在哪里以及用什么 制作的。
珠宝护理
我们的核心产品线采用925纯银制造，并搭配18k 镀金。即使珠宝外面的金层是真金，但基本金属不是（因为通常是银），这就是镀金珠宝随着时间而失去光泽的原因。然而，通过正确的保养和保存，珠宝的光泽和使用寿命是能够延长的。考虑到这一点，我们提供了大量 珠宝护理 的相关信息，以使我们的作品尽可能持久耐用。
包装
在2021年，随着 Fine Jewelry 系列的推出以及作为我们可持续发展计划的一部分，我们推出为减少环境影响而设计的新包装：
体积优化： 我们的包装尺寸为优化空间并尽可能减少材料的使用而设计。
FSC/PEFC 认证纸： 来自 FSC 或 PEFC 认证的负责任管理森林的纸张和纸板。
单一物质的包装盒和包装箱： 单一物质性代表选择单一材料以进行选择性分类和最佳回收。
迈向无塑料包装： 我们网站的运输已经不含塑料，我们也在努力使其他电子商务平台的运输也不含塑料。
05 合作伙伴关系
责任珠宝业委员会（RJC）
我们是 责任珠宝业委员会（RJC）, 的成员，这是全球领先的标准制定组织，涵盖珠宝和手表行业的整个价值链。我们在供应商间推广责任珠宝业委员会及其两项标准：行为准则 (COP) 和 产销监管链 (CoC )。两者都使我们能够改善我们的供应链、确保商业道德以及对供应商的负责任管理。
行为准则 (COP)
COP 符合经合组织尽职调查指南和联合国工商业与人权指导原则。通过应用行为准则，成员为联合国2030年议程和17个可持续发展目标做出贡献。
产销监管链 (COC)
COC 标准定义各企业以可追溯和负责任的方式采购和交易黄金、白银和铂族金属的方法。COC 认证是对责任珠宝业委员会 COP 认证的补充。
联合国全球契约
我们遵守 联合国全球契约，表明我们致力于建立基于 全球契约十项原则 的道德管理，为实现可持续发展目标 (SDG) 做出贡献，并每年通报我们的进展。
全球契约十项原则源于联合国关于人权、劳工、环境和反腐败的宣言，并获得普遍共识。
劳工
原则 3: 企业应维护结社自由和有效承认集体谈判的权利；
原则 4: 消除一切形式的强迫和强制劳动；
原则 5: 有效废除童工；以及
原则 6: 消除在就业和职业方面的歧视.
环境
原则 7: 企业应支持对环境挑战采取审慎的方法；
原则 8: 采取主动行动，促进更大的环境责任；以及
原则 9: 鼓励开发和推广环境友好型技术。
反腐败
原则 10:企业应努力反对一切形式的腐败，包括敲诈和贿赂。
有17个可持续发展目标 (SDG)，其中有169个具体目标，目标是在2030年达成。作为一家私营公司，我们在这个路线图中扮演着关键角色，这既是将可持续发展目标与我们的可持续发展计划保持一致的责任，也是一个机会。更多信息，请访问我们的 与可持续发展目标保持一致。
